복잡한 공학은 넥서스브레인이 합니다.
대표님은 “절감 가능 금액·회수기간(ROI)”만 확인하세요 — 청구서 1장으로 먼저 숫자를 보여드립니다.
* 절감액은 과거 사용량 기준의 계산치로, 향후 사용량/현장 여건에 따라 달라질 수 있습니다.
전기요금은 “사용량(kWh)”만의 문제가 아닙니다. 요금제·수전방식·계약전력 조합이 맞지 않으면, 같은 생산량을 유지해도 비용이 계속 새어 나갑니다. 현장에서 가장 자주 만나는 3가지 누수 포인트를 정리했습니다.
피크 기준 설정이 보수적으로 잡혀 있으면, 전기를 “덜 써도” 고정비가 그대로 빠져나갑니다.
유지보수 비용 + 생산 차질 리스크가 동시에 커집니다. “절감 설계”는 안전과 절차까지 포함해야 합니다.
공부가 부족한 게 아니라 구조가 복잡해서 놓칩니다. 저희는 ROI(회수기간)만 남겨드립니다.
요점은 간단합니다. 같은 생산을 하더라도 계약종별/수전방식이 바뀌면, 기본요금(고정비)과 전력량요금(단가) 조합이 달라집니다. 그래서 “얼마나 절감되는가”를 ROI(투자수익률)로 바로 계산할 수 있습니다.
대표님은 “수익(절감액·ROI)”만 확인하세요 — 아래 비교 카드에서 사업 전/후를 한눈에 확인해보세요.
전환 후에는 총 납부요금(= 전기요금 + 전력기금) 관점에서 비교해 “절감액”을 확정하고, 그 절감액으로 투자 회수(ROI·투자수익률)를 산정합니다.
기본요금/사용량요금/부가요금을 “합계” 기준으로 정리해, 어디서 새는지 한 눈에 보이게 합니다.
전환 전·후 납부요금을 비교해 절감액을 도출하고, 고객이 이해하기 쉬운 숫자(월 절감, 연 절감)로 변환합니다.
전기 기술사 검토 + 한전 기본공급약관 근거로 안전성과 절차를 검토한 뒤, 실행 가능 여부를 확정합니다.
아래 사례는 모두 사업 전/후 납부요금을 비교해 “절감”을 숫자로 확인한 기록입니다.
기초 자료 1장(전기요금 청구서)만으로도 타당성 검토가 가능합니다. 이후에는 설비 공사와 사후관리까지 프로세스로 관리합니다.
청구서 1장으로 시작
절감액 · ROI 계산
정전/리스크 최소화
운영 안정화
어제 낸 전기료는 되찾을 수 없지만, 내일의 전기료는 바꿀 수 있습니다.
